Pourquoi mettre en place le RPO ?
Dans les entreprises, le recrutement constitue un enjeu majeur. En effet, la croissance et la pérennisation d’une société dépendent des talents qu’elle emploie, ainsi que des compétences et des performances de chaque collaborateur. Pour booster la productivité de l’entreprise, préserver une ambiance agréable dans les locaux et optimiser les conditions de travail des salariés, il convient de peaufiner le processus de recrutement. Pour cela, de nombreuses entreprises ont choisi de passer par un cabinet de RPO, ou recruitment process outsourcing. Quels sont les avantages de l’externalisation du recrutement ? Pourquoi mettre en place ce type de prestation ? Explications.
RPO, ou recruitment process outsourcing : qu’est-ce que c’est ?
Le RPO, ou recruitment process outsourcing, sont des termes qui désignent l’externalisation de tout ou partie du processus de recrutement. L’objectif de cette prestation ? Confier à un cabinet spécialisé la mission de dénicher les futurs talents d’une entreprise. Cette solution flexible et personnalisée a été choisie par de très nombreuses sociétés, afin de profiter de tous les avantages offerts par l’externalisation des services. En effet, le RPO permet de réduire les dépenses relatives au recrutement en interne, un procédé qui peut s’avérer particulièrement coûteux s’il n’est pas bien maîtrisé. Mais, nous allons le voir, le RPO possède bien d’autres points positifs.
Quels sont les avantages du recruitment process outsourcing ?
- Le RPO offre un gain de temps considérable aux entreprises qui en bénéficient : en confiant le processus de recrutement à un cabinet composé de professionnels, vous permettez au pôle RH de votre entreprise de se concentrer sur d’autres missions et ainsi, de gagner en productivité.
- L’externalisation du recrutement, pour profiter de l’intervention de professionnels experts dans leur domaine : un cabinet spécialisé en RPO se compose de professionnels, qui ont fait de la sélection de candidats leur domaine d’expertise. En outre, les agences de recruitment process outsourcing disposent des outils et des techniques de recrutement qui ont fait leurs preuves. En faisant appel à l’un de ces prestataires, mettez toutes les chances de votre côté pour recruter les profils les plus adaptés à votre recherche et à vos besoins.
- Le recruitment process outsourcing offre une solution flexible pour les entreprises : une agence de recrutement s’adapte aux besoins des professionnels. De ce fait, il s’agit définitivement de la solution à envisager en cas de forte croissance par exemple, ou à l’inverse, en période de crise.
Connaître les modèles de RPO, pour choisir la solution la plus adaptée
Pour choisir une agence de recruitment process outsourcing, ainsi que la prestation qui correspond à vos besoins, il est essentiel de se poser les bonnes questions. De quel genre d’accompagnement avez-vous besoin ? Comment souhaitez-vous modifier votre processus de recrutement ? Quel est votre budget ? Pour vous aider à sélectionner la prestation la plus adéquate, découvrez les différents modèles d’externalisation de recrutement.
- Le recruitment process outsourcing global : l’intégralité du processus de recrutement est pris en charge par l’agence spécialisée. Dans ce cas, des consultants interviennent dans les locaux de l’entreprise, de sorte à faire le point sur les besoins de celle-ci et de déterminer les process adaptés. Cette intervention globale offre les meilleurs résultats.
- L’externalisation partielle du recrutement : pour un projet en particulier, ou pour décharger le pôle RH d’une ou de plusieurs étapes du processus, certaines sociétés optent pour une intervention partielle. Là encore, il convient de faire le point sur les besoins de l’entreprise, de sorte à optimiser les résultats de cette prestation.
- Le recrutement à la carte : ce service est idéal lors des pics de croissance d’une entreprise. En effet, ceux-ci se traduisent généralement par le besoin urgent de recruter de nouveaux collaborateurs.